会议围绕学校中心工作，结合2017年学校的工作实际，全面回顾了2017年上半年学校党政工作要点推进情况。各分管领导结合分管条线工作，对学校下一阶段的工作推进作了认真研讨。

党委副书记、校长唐海燕围绕学校发展面临的瓶颈问题、加强重点工作督查、2018年的工作思考及工作总结和展望等四个方面作了交流和强调。他指出，第一，学校发展面临的瓶颈问题主要包括：制度政策的建设与落实、工作机制的创新与完善、人才特区建设的培育和加强、考核与绩效的结合与统筹、外部条件的限制与约束五个方面。第二，加强督查的重点工作主要包括：巩固本科教学中心地位、二级学院党政联席会议制度、教风学风建设、人才引进工作、机关作风建设等五个方面。第三，2018年工作主要包括：落实以学生发展为中心的理念，落实教学中心地位，加强师资队伍建设，深化人才培养模式改革，加强应用型本科建设，做好教学审核评估工作，加强高原学科建设，加强多校区办学资源整合，推进教学信息化工作，深化和强化二级管理，提升2018年预算安排的科学化水平，优化专业技术职务评聘工作，做好应用型本科新专业申报，做好招生计划调整，深化绩效工资改革，加强“序伦书院”建设，提升科研与社会服务工作水平，推进教育国际化，加强干部考核，做好“十件实事”，做好校庆工作，进一步推进校院两级管理等。

李世平表示，2018年是学校改革发展的关键一年。在2018年各项工作的推进中，要切实对标学校“十三五”发展规划和大学章程，推动全面从严治党，推进党委三大主体责任落细落小落实，进一步做好调查研究和干部考核工作，建立健全体制机制，形成良性循环。第一，深入学习宣传贯彻党的十九大精神。学校党委落实管党治党、办学治校主体责任，确保党的路线方针政策在学校不折不扣地落实。在“学懂、弄通、做实”上下功夫，扎实开展“不忘初心，牢记使命”主题教育活动，全面提升基层党建工作水平。加强二级学院党政联席会议制度。第二，加强人才队伍建设。积极落实“双百计划”和“序伦学者计划”，切实为人才工作提供良好的环境和政策支撑，推动形成跨学科科研保障的协同创新机制。第三，加强信息化工作。结合学校多校区办学实际，以增强师生获得感为重点，搭好手机终端学校新闻速递平台、易班网络建设平台和师生个人信息一键查询平台。第四，做好迎接本科教学审核评估工作。在教育教学上充分发挥十大育人功能，推进做好习近平新时代中国特色社会主义思想的“三进”工作和习近平教育思想的“五进”行动。本着“以评促建，以评促改，以评促管，评建结合” 十六字方针，做好迎接2018年本科教学审核评估工作，建立健全教育信息服务平台保障机制。第五，加强校园文化建设。以社会主义核心价值观为引领，推进以诚信为基石的校园文化融入教学育人、科研育人和实践育人各环节。第六，加强新校区建设。创新管理模式，加强资源整合，以规划聚人心、促发展。第七，做好2018年经费预算编制工作。围绕学校中心工作做好项目设计，进一步加强经费管理。第八，以师生为本做好“十大实事”项目工程。切实改善师生工作生活环境，将“十件实事”落实到位。